GESTION ET COORDINATION DE VOTRE PROJET

1. Objectifs

• Assurer le pilotage global du projet, du lancement à la clôture.

• Garantir la cohérence entre les acteurs, les délais et les ressources.

• Anticiper et résoudre les risques et imprévus.

• Veiller au respect du cahier des charges et à la satisfaction du client.

 

2. Missions principales

• Réunions hebdomadaires avec comptes rendus (avancement, problèmes, actions).

• Contrôle qualité : vérifications selon normes et plans, tests techniques, réceptions intermédiaires.

• Animation des réunions d’équipe et de suivi de chantier/projet.

• Centralisation et diffusion de l’information entre les parties prenantes.

• Supervision de l’avancement et ajustements si nécessaire.

• Contrôle du respect des délais, coûts et qualité.

• Gestion des modifications et aléas.

• Vérification des livrables finaux et validation client.

• Archivage et transfert des documents finaux.​

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3. Rôle du coordinateur

Le coordinateur est le point de contact unique entre les différents intervenants.

Il veille à la bonne circulation de l’information, à la cohésion des équipes et à la prise de décision rapide pour garantir la réussite du projet.